КодКласс

Я изначально только на удаленку не рассчитывала. Если у вас уже есть база потенциальных учеников, то да. А так люди у нас все же материально хотят все видеть и водить детей. Поэтому я именно открывала от КодКласса офлайн занятия и есть один курс по онлайну. Эта схема рабочая. Город у меня всего 200+ тысяч, но детей набрали под завязку уже с 3 месяца.

Качество учебных материалов прекрасное. Со стартом занятий с этой точки зрения проблем вообще не было. Тяжело было найти хороших педагогов и удобное место для занятий. Если у вас с этим нет проблем и в городе не сильная конкуренция по направлению, то франшизу рекомендую.

Франшиза готовая, все расписано и расставлено по полкам. Года 2 искал такой готовый продукт под открытие школы, чтобы параллельно основному бизнесу заняться чем-то для души. Пока что большая часть технических моментов в сотрудничестве с КодКлассом меня устраивает. Делают по мере своих возможностей, чтобы помочь моей команде.

Работа по франшизе Кодкласса стала для нас с мужем семейным бизнесом. За плечами уже год. За это время у нас появилось много благодарных учеников и родителей. Останавливаться на достигнутом не собираемся, планы амбициозные!

Это не франшиза, не партнёрские отношения! Все что обещают на запуске, все миф! Год работы только в минус, причём минус увеличивается ежемесячно, просто время и деньги на ветер. СRM, на которую товарищи потратили более 16 млн руб. похожа на курсовую работу среднестатистического студента программиста. Платформа чаще всего не работоспособна, методички местами просто с дырами. Помощь оказывается только на запуске, все остальные проблемы, это твои проблемы, а роялти будь добр ежемесячно отчислить! Не рабочая франшиза на данный момент.

Купила франшизу «онлайн школа программирования Код Класс» за 200 т.р. в декабре 2020 года. Продавал франшизу Игорь Закоморный. На вебинаре показывал расчет прибыльности бизнеса: стоимость лидов со слов Закоморного была не больше 200руб, конверсия в продажу от 20%, таким образом клиент обходился в 2т.р., и со второго до восьмого месяца клиент уже приносил чистую прибыль. Очень выгодный бизнес, по словам Закоморного нужно было только вложиться в рекламу в первые 2-3 месяца, набрать учеников, и потом в течение года получать прибыль. Уже со 2-3 месяца по его словам партнер получал чистую прибыль со всех месячных оплат абонементов. Набрав 30 учеников, партнер получал чистую прибыль в 90-100 т.р.
Однако на деле всё оказалось совсем не так радужно.
 Никто не предупредил, что бизнес этот сезонный, и привлечение клиентов эффективно только с августа по ноябрь. Дальше  стоимость клиента резко возрастает и конверсия в продажу резко  падает.
Запуск школы тоже гарантировали в течение месяца, однако для старта необходимо было нанять преподавателей, и это тоже оказалось делом не из легких, учитывая, что они должны были пройти обучение и сдать экзамен, прежде чем начать работать, и тут преподаватель должен был быть очень мотивирован на эту работу, чтобы пройти эти испытания. В итоге из 100 привлеченных кандидатов до конца доходили 2-3 человека. Естественно, нужно было приложить недюжинные усилия, чтобы  набрать хотя бы 4-5 преподавателей для старта. Обучение преподавателя рассчитано на 2 недели,   естественно, что за месяц запустить школу было практически невозможно, в лучшем случае, стартовать можно было через 2 месяца.
Таким образом, купив франшизу в декабре, я смогла запустить школу только в конце февраля.  
Дальше нужно было запускать рекламу для привлечения клиентов, это тоже было большой проблемой, поскольку для этого нужно было найти таргетолога, который смог бы сделать эту работу. Как оказалось, хорошего специалиста  без рекомендаций и опыта в этой сфере найти трудно, и работа хорошего специалиста стоит дорого. Поэтому на старте все пользовались услугами биржи лидов, которую организовали Закоморный с командой.
Биржа лидов, которую предлагал Закоморный, была источником лидов для всех новичков, стоимость лида там была от 500 руб, а конверсия в продажу 2-3%. В результате чего стоимость клиента доходила до 10-15т.р. Окупаемость клиента по такой стоимости доходила до  4-5 месяцев. Учитывая, что дело близилось к концу учебного года,  привлеченные ученики, отзанимавшись 1-3 месяца, прекращали обучение, в результате бизнес этот приносил большие убытки. Но роялти, согласно договору, необходимо было оплачивать уже с 4-го месяца минимум 10т.р. в месяц.
Все партнеры Код класса, купившие франшизу в декабре 2020г  и позже, терпели большие убытки и при этом вынуждены были платить каждый месяц по 10 т.р. роялти, даже в летние месяцы, когда вся учеба прекращалась. Не окупался не только паушальный взнос 200-250т.р., но и затраты на рекламу, направленную на привлечение клиентов.
В сентябре 2021 года с началом сезона ситуация с привлечением клиентов и их стоимость только возросли, необходимо было разработать и применить новую маркетинговую стратегию для всей сети школ, но Закоморный с командой ничего не предприняли в этом направлении, зато увеличили продажу франшизы, тем самым привлекая новых жертв. Партнеры продолжали нести большие убытки, и стали массово закрываться.  
В итоге покупка этой франшизы вместо прибыльного бизнеса, обещанного Закоморным, обернулась громадными убытками для всех, кто ее приобрел, и очень прибыльным бизнесом для самого Закоморного.

Если Вы когда-нибудь столкнетесь в интернете с Игорем Закоморным, знайте, что этот человек может принести только убытки. Он умеет очень хорошо продавать,  обещает золотые горы и небо в алмазах, но никогда не исполняет своих обещаний.
В данное время он продает франшизу «учи.ру», не соблазняйтесь, кроме убытков и потраченного времени ничего не получите.